Economía

Seeking to increase exports by 17%
Buscan aumentar un 17% las exportaciones
Autor: Olga Patricia Rendón Marulanda
29 de Julio de 2015


Dada la crisis del comercio exterior, el Gobierno Nacional se puso como meta exportar US$30.000 millones de productos no minero energéticos a 2018.


El presidente Juan Manuel Santos durante la inauguración de Colombiamoda 2015 le propuso un reto a la industria del sector moda: “Quiero plantearles a ustedes, como sector, una meta: que en tres años estemos exportando más de US$1.000 millones en textiles y confecciones, y esto implica un crecimiento aproximado del 17% sobre el valor del año pasado”.


Y es que esta hace parte de la estrategia para llevar a Colombia a exportar más de US$30.000 millones en sectores diferentes al minero energético.


El sector textil y confección empleó en 2014 a más de 611.000 personas, lo que representó el 23% del total del personal ocupado en la industria manufacturera, haciendo presencia significativa en las trece principales áreas metropolitanas del país, siendo Bogotá, Antioquia, Atlántico, La Guajira, Santander, y Valle del Cauca las regiones en los que este sector tiene mayor presencia, aseguró César Peñaloza, gerente del Programa de Transformación Productiva (PTP) del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.


Al respecto, el presidente Santos señaló que la industria de la moda -que incluye, además de textiles y confecciones, cuero, joyería, orfebrería y algunas de sus manufacturas- ha sido clave para el aumento de esas exportaciones ya que las ventas totales del sector superaron el año pasado los US$5.100 millones, dentro de las cuales las exportaciones tuvieron un valor superior a los US$1.230 millones, siendo las confecciones y los textiles los subsectores más representativos, con más de US$850 millones exportados.


“¿Entonces cuál es el principal reto? Seguir exportando y exportar cada vez más. Las oportunidades están ahí: por cuenta de los Tratados de Libre Comercio, nuestros exportadores tienen hoy acceso preferencial a cerca de 1.500 millones de consumidores en todo el mundo”, reiteró el Presidente.


Por su parte, la ministra Cecilia Álvarez-Correa advirtió que aunque la devaluación es un factor bien interesante para las empresas que quieren exportar también lo es para las que siguen atendiendo el mercado nacional porque hasta las grandes superficies están dejando de importar ya que las importaciones pierden competitividad con esos precios del dólar. Sin embargo, reconoció que se hace urgente que las empresas empiecen a aprovechar el tipo de cambio para que sean más competitivas frente a las empresas de esos países. 


“Estamos trabajando en dos líneas: con el Pipe 2.0 las materias primas que no se producen en este país están con cero arancel y eso es un alivio para los empresarios del orden de $1,4 billones y lo otro es la sustitución de importaciones”, aseguró la Ministra.


El PTP


El PTP identificó las principales brechas del sector textil y confecciones y para superarlas, diseñó tres programas estratégicos orientados a la apropiación de las nuevas tecnologías para diversificar la oferta; a innovar para posicionar el ADN empresarial que es su marca; y a fortalecer las cadenas de abastecimiento entre la empresa ancla y sus proveedores.


Así entonces, la formación en textiles técnicos, el trabajo desde las cadenas de suministro o talleres satélites para mejorar los tiempos de entrega y la calidad del producto y el programa Innovar para transformar proyectan un incremento de la productividad de, al menos,1.000 empresas colombianas y de lograr un crecimiento por encima del promedio del sector a 1.500 empresas más.



Experiencias empresariales

Algunos empresarios que hacen parte del PTP compartieron su experiencia:


-Juanita Agudelo, jefe de Investigación y Desarrollo de Protela: “Los conocimientos en nano-partículas, nano-arcilla y acabados funcionales, así como los entregables del curso, los uso y los consulto en forma permanente por su gran utilidad”.


-Cielo Rodríguez, diseñadora de Vestio Taller de Moda: “Apenas terminé de tomar los cursos, en mi empresa cambió  la manera de hacer las cosas y además adquirí herramientas con las que se pueden reducir costos de producción hasta en un 10% en forma casi inmediata”.


-Marcela Lega, gerente de operaciones de Trideaz/Tania: “Este programa nos ayudó a mejorar sustancialmente la cadena de relacionamiento colaborativo entre Trideaz/Tania, como empresa ancla, y las nueve compañías proveedoras que participaron. También contribuyó a mejorar el diseño de un bosquejo de trabajo permanente que nos ha permitido enfrentar mejor los cambios de la demanda del mercado”.


-Luis Fernando Mesa Delgado, gerente de C. I. Sodimco Internacional: “Esta iniciativa nos aclaró el concepto de innovación y con la aplicación de una de las metodologías sugeridas en el programa, mejoramos la propuesta de valor de la compañía y potenciamos la marca, motivándonos adicionalmente a continuar en forma independiente este proceso de fortalecimiento de nuestra marca”.